Het belangrijkste op de werken-bij site: de cookiebanner?

Wat zien de meeste bezoekers als eerste en belangrijkste op de werken-bij website?

Die vraag leidt in veel gevallen tot de gedachte dat dit arbeidsmarktcommunicatie-uitingen (foto/video) zijn of andere belangrijke content en call-to-actions. Of in ieder geval een onderdeel van de recruitmentsite dat belangrijk is voor de bezoekers of werkzoekenden.

Dat is niet het geval. De aandacht van bezoekers van de werken-bij website wordt in de meeste gevallen gericht op de cookiebanner of -melding. De poging om toestemming voor gebruik van niet-noodzakelijke (marketing, tracking) cookies te verkrijgen.

In de meeste gevallen kun je de werken-bij site niet of nauwelijks gebruiken zonder de cookies te accepteren of weigeren. En vaak proberen werkgevers je vooral te sturen naar het accepteren van de cookies.

Eerste indruk werken-bij websites

In het hedendaags recruitment waarin iedereen spreekt over het optimaliseren van de candidate journey, de kandidaat centraal zetten, usability en user experience is dat vreemd. Waar veel onderdelen van de werken-bij site worden afgestemd op de behoeften en wensen van potentiële kandidaten, snelle websites, korte klikpaden en sollicitatieformulieren staan deze cookiebanners hier haaks op.

Denk alleen eens aan de eerste indruk die werkgevers willen achterlaten op bezoekers en de eerste indruk die in de praktijk achtergelaten wordt.

De eerste indruk op Werken bij ANWB: wij willen dat je alle cookies accepteert:

De eerste indruk op Werken bij Achmea (mobiel): enkel aandacht voor cookies waarvan Achmea graag heeft dat je akkoord geeft:

Of wat te denken van een eerste indruk van Werken bij de Belastingdienst? De Rijksoverheid adviseert in rijksbrede richtlijnen om géén gebruik te maken van remarketing, targetting en tracking. De Belastingdienst, met niet het beste trackrecord op dit gebied, negeert dit. De Belastingdienst stuurt ook graag aan op het accepteren van cookies:

Cookies doen afbreuk aan kandidaatervaring

Cookies voor re-marketing, tracking, targetting zijn niet-noodzakelijk. Ze zijn niet nodig voor het gebruiken van de werken-bij website en solliciteren. Ze hebben geen enkele toegevoegde waarde voor bezoekers en kandidaten. Deze cookies worden enkel gebruikt voor enkele re-marketing, targetting en trackingdoelstellingen van de werkgever. Het gebruik van de alles overlappende cookiebanner en marketingcookies doet juist afbreuk aan de user experience en het werkgeversbeeld:

  • De boodschap die elke bezoeker voorgeschoteld krijgt is dat de marketingcookies belangrijker zijn dan de informatie die de kandidaat zoekt. De kandidaat staat niet centraal.
  • De cookiebanner zorgt voor extra handelingen / kliks voor potentiele kandidaten.
  • Cookiebanners en marketing cookies zorgen voor langere laadtijden en een slechtere user experience.
  • Diverse cookiebanners zijn niet goed toegankelijk, waarmee ze inclusiviteit in de weg staan

Wil je écht de kandidaat centraal zetten en een optimale candidate journey bieden dan gebruik je geen niet-noodzakelijke cookies. Je hebt dan geen cookiebanner nodig.

Is het wel nodig om toestemmingsbehoeftige cookies te gebruiken dan kan de cookiemelding ook minder in de weg staan van bezoekers. Deze kan kleiner, onderaan pagina’s vertoond worden. De cookiebanner hoéft niet belangrijker te zijn dan al het andere.

Je loopt dan wellicht het risico dat de acceptatiegraad van je marketingcookies lager is, maar in mijn ervaring blijkt dit weinig verschil te maken.

Kijk nog eens goed naar je eigen werken-bij site en de eerste belangrijke indruk die achtergelaten wordt. Vergeet daarbij niet dat dit waarschijnlijk de cookiebanner is. En vraag je dan af welke toegevoegde waarde deze heeft. Dit biedt waarschijnlijk een mooie optimalisatieslag voor de kandidaatervaring.

Toegankelijkheid werkenbij-sites onder de maat

Toegankelijkheid websites

Toegankelijkheid van websites is tegenwoordig geen extra meer of iets wat voor overheden verplicht is vanuit wet- en regelgeving, zeker niet in recruitment of werving en selectie. In de competitieve arbeidsmarkt en inclusiever gerichte samenleving is toegankelijk steeds meer een must have voor effectief recruitment en een inclusieve organisatie. Je kunt geen mensen uitsluiten of anders behandelen.

Toegankelijkheid als werkgever

Bij werkgevers en recruitment leveranciers staan candidate experience, candidate centricity, diversiteit en inclusiviteit torenhoog op de agenda en in de lijst van Unique Selling Points (USP’s). Daarmee zou je verwachten dat dat geldt voor alle kandidaten. Ook kandidaten met lichamelijke beperkingen. Dat is niet het geval. Menig werkenbij-site is voor mensen met een beperking niet goed te gebruiken. De toegankelijkheid van deze recruitmentsites laat veel te wensen over.

Daarmee wordt niet zoals beoogd een goede candidate experience geboden en worden mensen indirect gediscrimineerd doordat het voor hen veel moeilijker is informatie en vacatures te vinden en te solliciteren. Terzijde speelt toegankelijkheid van websites ook een rol in de vindbaarheid van de werkenbij-site en vacatures; slechte toegankelijkheid heeft negatieve gevolgen voor SEO.

Is de werving niet inclusief dan staat de inclusiviteit van de organisatie als geheel op losse schroeven. En met aankomende wet- en regelgeving is er ook nog het risico op overtredingen, boetes en een slechte naam.

Toegankelijkheid werkenbij-sites en leveranciers onder de maat?

Ik bekeek als proef op de som de basis van toegankelijkheid van de werkenbij-sites van 6 aansprekende, grote en bekende werkgevers. Deze zijn geleverd of gerealiseerd door 3 recruitmentsite leveranciers die de Nederlandse werkenbij-site-markt volgens mij redelijk domineren : Floyd & Hamilton, GetNoticed en Kaliber.

De volgende werkenbij-sites (leveranciers) heb ik in deze steekproef bekeken:

In deze beoordeling van toegankelijkheid presteren de werkenbij-sites niet goed. Ik zou slechts 2 werkenbij-sites als goed of voldoende toegankelijk kwalificeren: bol.com en Jumbo. De andere 5 werkenbij-sites presteren matig tot zeer slecht.

De werkenbij-site van ABN AMRO presteert het slechtst. Het is vrijwel onmogelijk te gebruiken in deze beoordeling; solliciteren lukt niet eens.

Mensen met een beperking kunnen moeilijk door de werkenbij-sites navigeren, lastig vacatures filteren of vinden en soms nauwelijks of niet solliciteren. Dit hangt vaak direct samen met de leverancier. Door elementen op werkenbij-sites overal op dezelfde wijze toe te passen zie je een probleem met toegankelijk vaak op alle werkenbij-sites van dezelfde leverancier terugkomen.

Continue reading “Toegankelijkheid werkenbij-sites onder de maat”

Inclusieve werving en selectie wordt wet- en regel

In recruitment heb je te maken met wetgeving. De ‘privacywet’ (AVG) bepaalt hoe je persoonsgegevens mag verwerken. De Telecommunicatiewet (Tw) bepaalt wat je wel en niet mag doen in het elektronische berichtenverkeer. En verschillende wetten bepalen de verboden op het gebied van discriminatie.

Nu liggen er een wetsvoorstel en een richtlijn die een flinke impact op op iedereen in werving- en selectie hebben: de ‘Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie’ en de ‘toegankelijkheidsrichtlijn’.

De wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie is een voorstel voor een wet die, afhankelijk van de politieke ontwikkelingen, in 2024 van van toepassing kan zijn. De uitwerkingen van de toegankelijkheidsrichtlijn worden waarschijnlijk vanaf 2025 geïntroduceerd.

Deze wet en regelgeving moeten waarborgen dat er vanuit organisaties actiever beleid en proces is ter voorkoming van discriminatie op de arbeidsmarkt en websites en apps inclusiever zijn (toegankelijk voor iedereen).

Door de impact en tijdslijnen is het aan te raden hier als organisatie al rekening mee te gaan houden.

Continue reading “Inclusieve werving en selectie wordt wet- en regel”